第一，步履鞭策同化。村落电商根底差、人材，贸易形式还不老练，必定需求当局实时上手，缔造前提、努力搀扶，特别需求一把手工程的鼎力推动。但在现实中，因为对电商的见识、内在、目标等不甚了然，而又急于出成就，在少少处所呈现了’‘”‘’地步程”的迹象，有的山区县不切现实地提议村级电商办事点全少少村无人经营无人买卖，成空架子有的风风火火刷墙，大兴土木扶植，硬件扶植相称负责，但缺少本色经营。
第二，实行误区很多。最多见的便是三大感动:有自觉建平台的感动，一到场就上万，后果不会经营，不流量，常常成为网上的空壳商城有自觉建园区的感动，仍然模拟古板的产业园区套路，后果配套办事缺少，常常门庭若市有招大商引大资的感动，想尽量找到一两个大电商点缀门面，而真实的主力军—年青电商守业者很可贵到搀扶，不告竣.‘群众守业、万众立异”，久长的成长根底不稳。
第三，熟悉南北极分歧。一方面，有的处所还在担忧，电商感化了实体经济，也收不上税，底子不想大白，装着模样千另外一方面，有的处所企图短时间内就将电商成长到甚么范围，有无前提都要上，违反了经济纪律，挺不错大概构成一批烂尾工程。
第四，赢利形式待寻。村落电商是一项民生工程，有助于农人享乐消息化的盈余与便当，有益于减缓卖困难目，但不管是对当局仍是参宁可中的电商而言，短时间内获得报答是坚苦的。并且，村落电商根底确切太差，只得走上了普通电商企业最不情愿干的重物业形式。
第五，合宜不高。固然各大村落电商都大概提议了村落电商办事的四大范畴—代免费、代买、代卖半岛体育下载入口官方、守业与金融办事等，但现实上，代免费不温不火，由于渠道太多而代又遭受农产物电商的诸多实际坚苦，暂时难以冲破守业与金融办事则是有了站点，酿成平台用户以后的工作。因而，当下独一生效的只可是代买办事。是以，电商团体显示为向村落卖很多，而本地当局与农人更想贩卖去，中心的志愿差异不小。
第六:团体缺少兼顾。“各不相谋”较多，而“合资”缺乏。若是在县级当局还不克不及经过一把手强力调整的话，到了下层常常战术狼藉。同时，因为村落电商被视为临了的蓝海，各大电商加快’‘赛马圈地”，有的处所已呈现各个电商“冰炭不洽”的迹象，让人忧心。
第一，澄清熟悉迷雾。究竟村落电商是甚么，为何要做村落电商，这是一个的题目，若是熟悉不楚，就大概致使步履比力自觉。村落商应是县1.涉农电商的总和，大概包罗上行的产业品下乡、下行的农产物进城、电商因素村落堆积的淘宝村景色和电商生态周全发育所构成的县域电商。
而为何要做村落电商，最少要从5个方面去熟悉:民生的社，办理村落大众缴费坚苦、想买买不到、买欠好的题目守业新载体，经过电商为不计其数的年青人搭建低本钱的返乡守业平台损耗新热门，县1.的村落电商墟市较着拥有更生性，能够增进损耗浮夸和进级增收新渠道，首要是经过消息网上连接，有益于弥合“卖难”，另有产销径直连接，削减中心步骤的增效感化转型新能源，电商推动了电商办事业、包装快递物流业的蓬勃，对原有财产有较着的晋升革新感化，乃至大概催生一个新财产。能够说，电商兴、百业旺、支出增。
第二，晋升计谋定位。电商不克不及简便地领悟为一个行业，也不克不及过于纠结在电商与古板贸易的合作题目上，而是要看到电商举动新的根底举措措施、新的成长能源、新的思惟体例和新的经济样子，其内在与情势很是百般，其大感化另有待深度挖掘。由此，村落电商也就不克不及只是是某一个部分的工作，而是一个处所党委、当局的大工作;也不克不及只是举动普通的事情去鞭策，而是必需有一把手工程的气宇与力度，才有大概顺遂实行。迥殊是早期的“破冰”，终究到达“把实体店与电商无机联合，使实体经济与互联网经济发生盛加效力，有益于促损耗、扩内需，有益于鞭策农业进级、村落成长、农人增收”。
第三，勉励形式立异。阿里巴巴村落计谋的四大板块营业构造宣布以后，各电商平台推出的村落电商营业根本也都是四大块，即代缴费办事、代买办事、代卖办事、人材培育与搀扶等，还不其余的立异或冲破。大师都在反复一个形式，配合表现为后期到场很大，单点的产出比力少.后期的赢利十分不悲观，需求用本钱去扛一段工夫材干察看后效。那末在这些根底之上，另有甚么新的营业板块，迥殊是另有哪些好的贸易形式，需求不停摸索。
第四，凸起大众介入。查验村落电商是不是有用的标记是大众是不是获得实惠，而证实村落电商凯旋的主要标记也必需是大众普遍介入。从今朝的停顿看，整体还处于电商平台主宰的阶段，大众线路走得还不敷，村落的替换了少少，但通俗农人还不普遍动起来。电商进村，帮农人“买”是一方面，帮忙农人“卖”更加主要，固然很难，却须迎难而上。另外，还需带动起更多的农人成为电商一族，能谙练地买，更能在网上卖。
第五，增强财产进级。村落电商自然生活着城乡差异致使的根底弱势，、通信、物流都是软肋，而本地古板财产与互联网更有庞大的实际差异。当咱们指斥电商光让农人买，不帮农人卖时，他们也有心事，那便是农业的近况很难与电商婚配。要推动农产物电商，就必需以农业的互联网化为条件。
第六，深入人材培育。今朝的人材培育，简便化到训练的低级阶段。而从实行看，训练可是一个切入点，更纷乱的工作在后续办事与财产配套上。不外，从训练转向培育，不是一个字的改动，是一个别系的改动，必需有一个电商生态来支持。
第七，重视实际研讨。此刻的村落电商成长，既要勉励斗胆地摸粉石头过河，更要同步增强实际归纳与顶层计划。从2009年农产物电商起步，到2012年村落电商风生水起，再到2015年县域电商马不停蹄，几年的实行已呈现了可喜的摸索和典范的案例，若何今后刻的实行中寻找纪律性的工具，供给一个更加靠谱的村落电商线路图，是电商实际界此刻的主要使命。